騰訊體育4月27日訊(記者車?yán)?2016年是一個體育大年，奧運(yùn)會、歐洲杯等大型體育賽事都將在今年拉開帷幕，市場預(yù)計新一輪的體育熱潮已經(jīng)來襲。早在2014年，國務(wù)院發(fā)布了「46號文件」(《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》)，該文件指，中國體育產(chǎn)業(yè)的政策目標(biāo)為，到2025年體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模將達(dá)5萬億元。從此后，體育產(chǎn)業(yè)便開始成為資本市場的寵兒。

　　同時，體育用品市場也成為海外商家爭奪的新領(lǐng)地。2015年8月，美國體育用品電商Fanatics獲得銀湖資本3億美元注資;同年6月，日本時尚電商LOCONDO增設(shè)體育用品頻道;2014年9月，世界上最大的體育運(yùn)動用品網(wǎng)絡(luò)零售商Footlocker與眾包快遞合推當(dāng)日達(dá)服務(wù)。但在國內(nèi)體育用品分銷領(lǐng)域，傳統(tǒng)渠道分銷的模式正在受到挑戰(zhàn)。通過調(diào)查，目前以批發(fā)市場為代表的分銷業(yè)態(tài)，正在受到來自電商和以迪卡儂為代表的大規(guī)模零售企業(yè)越來越大的競爭壓力。傳統(tǒng)批發(fā)市場店鋪空置、停業(yè)情況越來越多。以廣州為例，2014年以來，全市約10%的批發(fā)市場出現(xiàn)空置現(xiàn)象，市場內(nèi)至少有1/3的商鋪未能租出。有個別市場甚至出現(xiàn)高達(dá)2/3的鋪位空置現(xiàn)象。體育用品行業(yè)作為一個國家充分重視的成長性的行業(yè)，出現(xiàn)這種情況是反常的。

　　“中間環(huán)節(jié)太多，交易過程冗長，供應(yīng)鏈成本居高不下，這是目前體育用品分銷行業(yè)的現(xiàn)狀。”國內(nèi)首家體育用品供應(yīng)鏈服務(wù)平臺“嘿運(yùn)動”創(chuàng)始人王旭升先生說到，“中國分銷市場是以各地批發(fā)市場為代表的碎片化經(jīng)營模式，各自為戰(zhàn)。每一層級，包括物流、交易成本、合理利潤在內(nèi)，供應(yīng)鏈成本高達(dá)20%以上，而一件商品從廠家到零售店鋪，最少有3、4個層級。”

　　“這時矛盾出現(xiàn)了”王旭升分析道“傳統(tǒng)的多級分銷與供應(yīng)鏈效率的低下，成為行業(yè)發(fā)展的矛盾和制約點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)+平臺，打通多級渠道，提升供應(yīng)鏈效率，是解決這一問題的必經(jīng)之路。”